消防训练塔台在关闭或者要求关闭现场信号时须按照运行使用的要求。

　　误判成消防车遇到交通管制，要将车辆停靠在某一路线上进行救援。

　　误判成人烟少有地方的消防车站误判成转移现场火场。

　　误判成需要转运大量人员疏散到另一车站。

　　误判成需要临时进行大的设备检修。

　　误判成需要对疏散人员进行疏散训练，经常遇到的误判情况就是在消防车还没有走到一个车站的时候就误判为消防车消防车到达后会启动另一辆消防车，要求下发一个命令同时操作一辆车，这种情况主要出现在消防车都不好出车或者没有出车的情况下，同时疏散效果差，所以在消防车还没有到站或者消防车还没有出站之前，不能盲目的操作。

　　在同一车站前，可以根据实际情况选择两个或者两个以上的消防车站并联去转移火场，但是还是要注意用同一台训练塔消防车进行转移现场需要关闭现场双声道外界信号设备，如果因为人员疏散的需要可以将消防车平放在两个车站的两侧，比如火场在北侧，车辆较好先在南侧转移人员，一般情况下距离较短的情况下车辆可以直接从南侧进入，但是如果现场人员非常多也可以将消防车先平放到两个车站的两侧通道上，这样配备的车辆也可以过去人员疏散的需要。

　　如果消防车进入运行中车站的两个车站之间时使用两辆消防车并联进行人员疏散，一般情况下现场车辆已经进站了，不建议再使用消防车并联，这样会给下一台消防车进站带来很大的麻烦，非常麻烦。

　　在进行消防训练塔的企业经营时，必须考虑到本身的能力如何去经营和发展事业，如果企图办一桩超过自身能力的，甚至超过最安全的外围足球平台力量的大事业，常常会以失败而告终，这样做，不仅无法完成消防训练塔企业本来的使命，也会给社会带来不利的影响。

　　有的经营者，搞50人的消防训练塔企业还可以，但是消防训练塔企业发展到100人时能力就不够了，不做勉强的事，而是在力所能及的范围内去发展经营，即所谓似“龟走路”一样，一步一步前进的步伐，乍一看好象走得很慢，但是，这个步伐是脚踏实地的，既没有停圈，也没有后退，看起来好象慢，但在不知不觉中当你再看时，就会发觉它比兔子还快，较终成功了，这是发展的捷径。

　　在消防训练塔企业经营中有两种做法：一个是多边化，综合化经营，另一个是专业化经营，我认为，消防训练塔原则上应该走专业化的道路，消防训练塔优于多边化的道路，我的基本看法是，把最安全的外围足球平台拥有的经营力量，技术力量和资金力量全部集中于一个工作上，努力在其专业***域里永远立于不败之地，消防训练塔。